Egal, ob es um Prozessoptimierung, Lean Management, Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder Coachings rund um die digitale Transformation für produzierende Unternehmen geht: Die Perfect Production GmbH ist für jeden Fall der perfekte Ansprechpartner. Das Beratungsunternehmen wurde 2004 gegründet und begleitet Kunden auf dem Weg zur perfekten Produktion.
Das Leistungsspektrum der Perfect Production GmbH reicht von Status quo Analysen über die Entwicklung von Soll-Konzepten bis hin zur gemeinsamen vor Ort Umsetzung der Konzepte mit den Kunden. Durch ein begleitendes Trainingsprogramm für die Mitarbeitenden des Kunden wird sichergestellt, dass die eingeführten Maßnahmen auch den geplanten, nachhaltigen Erfolg bringen. Die Berater und Trainer sind ausgewählte Experten in den Bereichen Lean Production, Manufacturing Execution Systeme (MES), Lean Administration, Einführung von Kennzahlensystemen und Continuous Improvement Coaching (CIC).
Seit Gründung des Unternehmens im Jahr 2004 begleiten die Beraterinnen und Berater der Perfect Production GmbH viele produzierende Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen auf deren Weg zur auf sie perfekt zugeschnittenen Produktion. Die Kunden schätzen dabei den übergreifenden Ansatz, bei dem die Prozesse nicht nur mit Lean Methoden verschlankt werden, sondern zudem mit moderner IT optimal unterstützt werden. Zudem werden reaktionsschnelle Planungsabläufe installiert und kennzahlenbasierte Regelkreise aufgebaut. Hierbei steht auch immer der Mensch im Mittelpunkt – sowohl die Erfahrung der Kundenmitarbeiter als auch die Zusammenarbeit mit- und untereinander. So schafft das Beratungsunternehmen wichtige Voraussetzungen für weitere Schritte in der digitalen Transformation und ebnet den Weg Richtung Industrie 4.0.
Mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz begleitet die Perfect Production GmbH Kunden auf deren Weg zur perfekten Produktion. Indem die Beraterinnen und Berater das gesamte Zusammenspiel von Produktion, Administration und IT-Landschaft betrachten, analysieren sie die komplex gewachsenen Abläufe in der Fabrik, um transparente, reaktionsschnelle und wirtschaftliche Prozesse zu implementieren und so den Fabrik-Alltag zu erleichtern.
„Wir möchten mit unserer Arbeit einen echten Mehrwert für den Kunden generieren. Daher entwickeln wir nicht nur Strategien und Konzepte, sondern begleiten Kunden zielorientiert bis zur finalen Umsetzung. Dabei schrecken wir nicht davor zurück, uns auch mal die Hände schmutzig zu machen und mit anzupacken.“
